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Projektmanagement

Projekt- und Interimsmanagement.
Wir arbeiten für Sie.

Am besten können wir uns mit der Definition des Britisch Office of Government Commerce (OGC) identifizieren:
Projektmanagement ist die Planung, Delegierung, Überwachung und Steuerung aller Aspekte eines Projektes. Dazu gehören die Motivation der Beteiligten, die Projektziele zu erreichen, und zwar innerhalb der zu erwartenden Leistungsziele für Zeit, Kosten, Qualität, Umfang, Nutzen und Risiken.

Projektmanagement verstehen wir als die Steuerung und Überwachung der Größen Qualität, Budget, Ressourcen und Timing, damit auch erreicht wird, was sich der Auftraggeber:
– in dem abgesprochenen Qualitätsstandard
– in einer vorgegebenen Zeit
– mit den verfügbaren Geldmitteln
vorgestellt hat.

Für uns beinhaltet dies:

– Kommunikation
Es muss mit allen gesprochen werden. Zu allererst mit den Auftraggebern bzw. den Stakeholdern. Entsprechende Ziele und Anforderungen müssen definiert und abgestimmt werden. Die Teammitglieder müssen festgelegt und gebrieft werden. Und dies gilt für die gesamte Dauer des Projektes. Ohne Kommunikationsfähigkeit und einen Zugang zu Menschen hat es ein Projektmanager sehr schwer und kann unserer Ansicht nach selten Projekte angemessen steuern.

– Organisation
Entsprechendes Personal und Material muss zum richtigen Zeitpunkt in ausreichendem Ausmaß vorhanden sein. Eventuelle Ausfälle müssen schnellstmöglich kompensiert und egalisiert werden. Die Arbeit unter Zeitdruck und die Fähigkeit schnell lösungsorientiert zu entscheiden sollten einem Projektmanager liegen, denn sie machen einen großen Teil der Tätigkeit aus.

– Controlling / Kontrolle
Controlling hat im Englischen die Bedeutung von Steuerung und beinhaltet Kontrolle, geht aber weit darüber hinaus. Beim Projektcontrolling ist neben der Planung, Soll-Ist-Vergleichen, Abweichungsanalysen und der Erfolgskontrolle für uns die Zielsetzung der wichtigste Punkt. Ziele sollten im Vorfeld transparent und nachvollziehbar nach den SMART-Kriterien geplant werden.

– Personalentwicklung / Wissensmanagement
Hierunter verstehen wir den Kompetenzaufbau von Hard- und Soft-Skills und den nachhaltigen Wissensaufbau durch Teamarbeit und „lessons learned“- Meetings sowie Dokumentation.

Wir setzen für Sie definierte Projekte um oder entlasten Sie über einen definierten Zeitraum auch im Multiprojektmanagement. Ob Sie ein zusätzliches Projekt außerhalb des Tagesgeschäftes umsetzen wollen, ob Sie keine weiteren internen Personalkräfte schaffen oder belasten wollen oder ob Sie eine Urlaubsvertretung brauchen: Wir sind in den Bereichen Geschäfts(bereichs)führung, Marketing, BI/BS und Vertriebsleitung gerne für Sie tätig.

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